Выполняем любые задачи в области экспертизы проектов, проверки сметной документации в Барнауле и Алтайском крае!
Организация строительства
Процесс организации строительства – это стройная система взаимоотношений подрядчика и заказчика строительства.
Организация строительного процесса предполагает неуклонное выполнение застройщиком перечня мероприятий. Их цель – получение задания.
Есть несколько методов организации строительного процесса:
- проектирование и строительство,
- контактное управление,
- традиционный метод.
Самым распространенным методом организации строительного процесса есть традиционный метод. Состоит он из нескольких этапов. Заключение договора проектирования – первый из них.
Предполагает этот этап разработку спецификаций и строительных чертежей строительной фирмой. На втором этапе проводится тендер закрытого или открытого характера. Заключается договор подряда с победителем проводимого тендера.
Эта подрядная организация и будет генеральным подрядчиком этого строительного процесса. Генподрядчик будет осуществлять функции разработки смет, с самого начала будет управлять монтажными/строительными работами вплоть до передачи объекта недвижимости в эксплуатацию.
Некоторую популярность именно в последние годы обрел метод проектирования/строительства. Состоит он из полного набора строительных и сопутствующих мероприятий, включая разработку и дизайн проекта, возведение объекта недвижимости, процесс оснащения здания инженерными коммуникационными системами, а также всевозможным оборудованием с целью обеспечения его всеми необходимыми функциональными свойствами.
В этот метод организации строительного процесса можно также включать выбор строительной площадки, поиск источников финансирования.
В методе контрактного управления значительная роль выделяется для заказчика строительства – он выполняет главную роль почти во всех строительных/сопутствующих процессах – самостоятельно заключает необходимые договора с инженерами, архитекторами, поставщиками строительных материалов, подрядными организациями и т.д.
Организация строительного процесса предполагает неуклонное выполнение застройщиком перечня мероприятий. Их цель – получение задания.
Есть несколько методов организации строительного процесса:
- проектирование и строительство,
- контактное управление,
- традиционный метод.
Самым распространенным методом организации строительного процесса есть традиционный метод. Состоит он из нескольких этапов. Заключение договора проектирования – первый из них.
Предполагает этот этап разработку спецификаций и строительных чертежей строительной фирмой. На втором этапе проводится тендер закрытого или открытого характера. Заключается договор подряда с победителем проводимого тендера.
Эта подрядная организация и будет генеральным подрядчиком этого строительного процесса. Генподрядчик будет осуществлять функции разработки смет, с самого начала будет управлять монтажными/строительными работами вплоть до передачи объекта недвижимости в эксплуатацию.
Некоторую популярность именно в последние годы обрел метод проектирования/строительства. Состоит он из полного набора строительных и сопутствующих мероприятий, включая разработку и дизайн проекта, возведение объекта недвижимости, процесс оснащения здания инженерными коммуникационными системами, а также всевозможным оборудованием с целью обеспечения его всеми необходимыми функциональными свойствами.
В этот метод организации строительного процесса можно также включать выбор строительной площадки, поиск источников финансирования.
В методе контрактного управления значительная роль выделяется для заказчика строительства – он выполняет главную роль почти во всех строительных/сопутствующих процессах – самостоятельно заключает необходимые договора с инженерами, архитекторами, поставщиками строительных материалов, подрядными организациями и т.д.